Dezentrale Organisation
Seit der Gründung im Jahr 1877 ist das Familienunternehmen AGI auf mittlerweile elf Filialen bzw. Profit Centers angewachsen. Die Führungsstrukturen jeder Filiale sind auf kundennahe Kompetenz und Agilität ausgerichtet. Somit kann AGI gleichzeitig den Anforderungen an ein flexibles Kleinunternehmen gerecht werden und als leistungs- und kapazitätsstarker Verbund auftreten.

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